摘要：国锐集团于每年12月22日进行招聘活动，这一策略反映了集团对人才的重视和长远的职业规划。通过深度解读历年来的招聘策略，可以发现集团招聘策略的优势在于能够吸引优秀人才，促进企业发展。也存在竞争压力增大和招聘成本上升的弊端。个人立场认为，对于求职者来说，应关注招聘细节，根据自身能力选择合适的岗位，充分利用招聘机会。国锐集团也应持续优化招聘策略，以实现企业与人才的双赢。

随着时代的变迁和企业的不断发展，招聘活动作为企业吸纳新鲜血液、储备人才的重要渠道，日益受到关注，国锐集团作为行业的佼佼者，其每年的招聘活动都备受瞩目，特别是往年12月22日的招聘活动，更是吸引了众多求职者的目光，本文将围绕国锐集团这一特定日期的招聘策略进行深入探讨，从不同角度阐述其利弊，并提出个人的观点和立场。

正方观点分析

1、招聘时机选择合理：国锐集团选择在年末进行招聘，一方面能够吸纳到一批优秀的应届毕业生，为次年企业扩张和发展做好人才储备；年底招聘有利于稳定人心，向市场传递企业稳健发展的信号。

2、招聘规模广泛：大规模的招聘活动能够吸引更多优秀人才参与，增加了企业挑选合适人才的余地，有助于企业找到真正符合岗位需求的人才。

3、品牌影响力提升：国锐集团作为知名企业，其招聘活动本身就是品牌的一次宣传和推广，有利于提高企业的知名度和影响力。

反方观点分析

1、招聘周期短暂：往往年末的招聘活动周期相对较短，对于未能及时获取信息的求职者来说，可能会错过机会，限制了招聘的公平性。

2、招聘压力较大：年末招聘高峰期，企业可能会面临较大的招聘压力，包括简历筛选、面试安排等方面的工作量增加，可能影响招聘的质量。

3、季节性招聘风险：过度集中在某一时间段的招聘可能导致季节性人才流动，员工在年后离职率上升，增加企业人才培养和团队稳定的成本。

个人立场及理由

就我个人而言，我认为国锐集团历年12月22日的招聘策略有其合理之处，也存在可优化的空间，合理之处在于企业能够充分利用年底的时机，吸引优秀人才加入，为企业发展注入新鲜血液，大规模的招聘活动也是企业品牌的一次有效推广，我也注意到招聘周期短暂和季节性招聘风险等问题，建议企业在保持年底招聘的同时，也可以考虑分散时段进行招聘，以减轻集中招聘的压力，并降低季节性人才流动的风险，企业可以通过校园宣讲、网络招聘等多种渠道持续吸纳人才，确保招聘活动的长期性和有效性。

国锐集团的招聘策略是企业发展战略的重要组成部分，往年12月22日的招聘活动虽然有其独特的优势，但也存在一些需要改进的地方，作为企业和求职者，我们都应该关注这些策略背后的逻辑和动机，同时也提出建设性的意见和建议，共同推动招聘市场的健康发展，对于个人而言，除了关注大型招聘活动，还应注重日常的职业发展和能力提升，以应对不同时段的就业机会，国锐集团的招聘策略值得我们深入探讨和反思，希望通过本文的论述能够引发更多关于企业招聘策略的思考和讨论。