背景概述

随着我国脱贫攻坚战的不断深入，扶贫项目在各地广泛展开，为确保扶贫项目的绩效成果得以有效落实，提高扶贫工作的精准度和实效性，特制定本扶贫项目绩效落实方案。

方案目标

1、确保扶贫项目精准实施，提高扶贫资源的使用效率。

2、建立健全扶贫项目绩效评价体系，确保项目质量。

3、加强扶贫项目监督管理，确保项目落地生根。

4、提升贫困人口自我发展能力，实现稳定脱贫。

（一）项目前期准备

1、深入调研，确定扶贫项目类型和规模。

2、制定详细的项目实施方案，明确项目目标、任务、责任主体和实施步骤。

3、落实项目资金，确保资金来源稳定。

4、组织培训，提高项目实施人员的业务水平和综合素质。

（二）项目实施过程

1、建立项目管理制度，规范项目管理流程。

2、设立项目监督小组，加强项目实施过程中的监督检查。

3、定期汇报项目进度，确保项目按计划推进。

4、对项目实施过程中出现的问题及时整改，确保项目质量。

（三）项目绩效评价

1、制定扶贫项目绩效评价体系，明确评价标准和指标。

2、定期开展项目绩效评价，分析项目成效及存在的问题。

3、根据评价结果，对项目实施单位进行奖惩，激励先进，督促后进。

4、将绩效评价结果作为调整扶贫策略和改进扶贫项目的重要依据。

（四）项目后续管理

1、加强与贫困人口的沟通，了解项目实施效果及满意度。

2、对已脱贫地区进行“回头看”，确保脱贫成果稳定。

3、总结项目经验教训，为今后的扶贫工作提供参考。

4、宣传推广优秀扶贫项目，发挥示范引领作用。

保障措施

（一）加强组织领导，建立健全扶贫项目工作领导小组，明确各部门职责，形成工作合力。

（二）强化责任落实，明确各级扶贫责任主体的职责和任务，确保项目顺利推进。

（三）加强监督检查，设立专项督查小组，对扶贫项目进行定期检查和不定期抽查，确保项目质量和进度。

（四）加强宣传引导，充分利用媒体、宣传栏、宣传车等多种形式，宣传扶贫项目的成果和典型事迹，营造良好的社会氛围。

（五）加强队伍建设，加强扶贫项目实施人员的培训和管理，提高业务水平和综合素质，为项目实施提供有力的人才保障。

本扶贫项目绩效落实方案旨在提高扶贫项目的实施效果，确保扶贫资源得到有效利用，实现贫困人口的稳定脱贫，通过加强组织领导、责任落实、监督检查、宣传引导和队伍建设等措施，确保扶贫项目取得实效，为打赢脱贫攻坚战贡献力量。